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    Manifestaci贸n del s铆ndrome de burnout en el personal del servicio de urgencias de la Cl铆nica de Traumas y Fracturas de Monter铆a en el a帽o 2021

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    Today's world has been presenting a multiple transformation in the labor and public health context, causing workers to have new demands on their activities and causing the manifestation of the Burnout syndrome. This has been defined as a result due to chronic work stress, made up of negative attitudes and feelings towards people in their work environment, their own professional role, among others. At the Traumas y Fracturas Clinic, workers can develop chronic stress that generates certain health alterations such as: physical, psychological, social and work disturbances, which leads to exhaustion. Burnout syndrome has become a psychosocial problem and therefore it is necessary to know widely how we can help health personnel to avoid damage associated with the syndrome since they are the front-line warriors in this battle against COVID-19. This study will allow a better understanding of the emotional state, experience and risks to which they are exposed during the pandemic and thus the protection of personnel through an improvement plan that helps minimize the manifestation of the syndrome in human talent of the Clinic, determining what strategies and tools should be applied specifically to improve prevention plans for this phenomenon, analyzing the prevalence of factors associated with Burnout Syndrome in health professionals in the emergency department, in the period of March to June 2021 of the Trauma and Fracture Clinic. An evaluation instrument called Maslash Burnout Inventory was used, the objective of which is to identify which individual has the necessary characteristics to suffer from this phenomenon, through 3 items which are high emotional exhaustion, high depersonalization and low personal fulfillment. The results shown show that 7.1%, which is equivalent to 3 workers, have this syndrome and 92.9%, which is equivalent to 39 workers, do not. In conclusion, the institution must consider the importance of promoting prevention programs that avoid the deterioration of health, helping not only to improve the organizational climate but also to the management of self-care measures in the 10 personnel, creating security and confidence in them, to that their productivity and charisms are intact even in extreme conditions such as a pandemic, ensuring that they provide effective performance in accordance with the objectives of the organization.RESUMEN ................................ ................................ ................................ ............... 7INTRODUCCI脫N ................................ ................................ ................................ ... 111. OBJETIVOS. ................................ ................................ ................................ ... 131.1 OBJETIVO GENERAL ................................ ................................ .............. 131.2 OBJETIVOS ESPEC脥FICOS ................................ ................................ ..... 132. MARCO REFERENCIAL. ................................ ................................ ................ 142.1 MARCO HISTORICO ................................ ................................ ................ 142.1.1 S铆ndrome de Burnout en el personal de enfermer铆a de un hospital de Ibagu茅 ............................................................................................................. 152.1.2 S铆ndrome de Burnout en m茅dicos residentes de un Hospital p煤blico de la ciudad de Aregu谩 ............................................................................................ 162.2 MARCO LEGAL ................................ ................................ ............................ 172.3 MARCO CONCEPTUAL ................................ ................................ ........... 192.3.1 El s铆ndrome de Burnout: ..................................................................... 192.4 MARCO TE脫RICO ................................ ................................ ....................... 202.4.3 Dimensiones o caracter铆sticas del s铆ndrome de Burnout:....................... 212.4.4 Factores que influyen en el desarrollo del burnout en las empresas caracter铆sticas del puesto y el ambiente de trabajo: ........................................ 222.4.5 Medici贸n del s铆ndrome de burnout ......................................................... 232.4.6 La experiencia con la enfermedad coronavirus (covid-19) ..................... 233 DISE脩O METODOLOGICO ................................ ................................ ............ 263.1 TIPO DE ESTUDIO Y TIPO DE MUESTREO ................................ ............... 263.2 ESCENARIO DE ESTUDIO ................................ ................................ .......... 263.3 C脕LCULO DE LA MUESTRA ................................ ................................ ....... 273.3.1 Criterios de inclusi贸n .......................................................................... 273.3.2 Criterios de exclusi贸n ......................................................................... 273.4 M脡TODOS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCI脫N DE DATOS ............... 283.4.1 Calificaci贸n e interpretaci贸n del cuestionario de maslach burnout inventory .......................................................................................................... 293.5 PROCEDIMIENTO PARA LA RECOLECCI脫N DE LA INFORMACI脫N ....... 303.6 PLAN PARA LA TABULACI脫N Y AN脕LISIS DE LOS DATOS ...................... 303.7 VARIABLES PRELIMINARES ................................ ................................ ...... 314. RESULTADOS ................................ ................................ ................................ . 324.1 Resultados de Variables preliminares ................................ ....................... 324.2 Resultados de MASLASH BURNOUT INVENTORY (MBI) ....................... 375. CONCLUSI脫N ................................ ................................ ................................ 436. PLAN DE MEJORAMIENTO ................................ ................................ ........... 447. REFERENCIAS BIBLIOGR脕FICA ................................ ................................ .. 46ANEXOS ................................ ................................ ................................ ................53El mundo actual ha venido presentando una transformaci贸n m煤ltiple en el contexto laboral y de salud p煤blica, generando que los trabajadores tengan nuevas exigencias en sus actividades y provocando la manifestaci贸n del s铆ndrome de Burnout. Este se ha definido como un resultado debido al estr茅s laboral cr贸nico, integrado por actitudes y sentimientos negativos hacia las personas de su entorno laboral, al propio rol profesional entre otros. En la Cl铆nica Traumas y Fracturas los trabajadores pueden desarrollar un estr茅s cr贸nico que genere ciertas alteraciones en la salud como lo son: f铆sicas, psicol贸gicas, sociales y alteraciones laborales lo cual conduce a generar un agotamiento. El s铆ndrome de burnout se ha convertido en un problema psicosocial y por lo tanto es necesario conocer ampliamente como podemos ayudar al personal de la salud a evitar da帽os asociados al s铆ndrome dado que son los guerreros de primera l铆nea en esta batalla frente al COVID-19. Este estudio permitir谩 tener una mejor comprensi贸n del estado emocional, la experiencia y los riesgos a los que est谩n expuestos durante la pandemia y con ello la protecci贸n del personal por medio de un plan de mejoramiento que ayude a minimizar la manifestaci贸n del s铆ndrome en el talento humano de la Cl铆nica, determinando que estrategias y herramientas se deben aplicar espec铆ficamente para mejorar los planes de prevenci贸n de este fen贸meno, analizando la prevalencia que tienen los factores asociados al S铆ndrome de Burnout en los profesionales de la salud del servicio de urgencias, en el periodo de marzo a junio del a帽o 2021 de la Cl铆nica Traumas y Fracturas. Se utiliz贸 un instrumento de evaluaci贸n llamado Maslash Burnout Inventory cuyo objetivo es identificar que individuo posee las caracter铆sticas necesarias para padecer este fen贸meno, por medio de 3 铆tems los cuales son alto agotamiento emocional, alta despersonalizaci贸n y baja realizaci贸n personal. los resultados arrojados muestran que el 7,1% que equivale a 3 trabajadores, presentan este s铆ndrome y el 92,9% que equivale 39 trabajadores no lo presentan. 8 En conclusi贸n, la instituci贸n debe considerar la importancia de promover programas de prevenci贸n que eviten el deterioro de la salud ayudando no solo al mejoramiento del clima organizacional si no a la gesti贸n de medida de autocuidado en el personal logrando crear seguridad y confianza en ellos, para que su productividad y carismas est茅n intactos aun en condiciones extremas como lo es una pandemia, logrando que aporten un desempe帽o eficaz acorde con los objetivos de la organizaci贸n.PregradoAdministrador(a) en SaludTrabajos de Investigaci贸n y/o Extensi贸
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